Cuando pensamos en un Supervisor, imaginamos una persona con un perfil de mentor de desarrollo, un motivador, un instructor, alguien que facilita la acción de un equipo de trabajo y estimula el desarrollo de sus colaboradores, sin perder de vista el incremento de la productividad.
DIRIGIDO A:
- Jefes Supervisores, Adjuntos a Gerencias
- Propietarios y Gerentes de Empresas en desarrollo.
TEMÁTICA A DESARROLLAR:
- Empowerment ¿Qué es y por qué adoptarlo?
- Valoración del estado actual de la organizacion, beneficios versus resultados.
- Claves para implementar el empowerment en su empresa con éxito.
- Liderazgo Situacional como punto de partida.
- Fases del proceso de implementación.
- ¿Cómo compartir la información disponible en la empresa?
- ¿Cómo darle mayor autonomía y responsabilidad a las personas?
- ¿Cómo reemplazar las jerarquías por el poder de los equipos?
- Las principales barreras o frenos para migrar a una cultura basada en el Empowerment
- Plan de Acción
METODOLOGÍA UTILIZADA:
LOGTRA presenta Talleres temáticos que apuntan al Desarrollo de Habilidades de Supervisión a través de una metodología que utiliza ejercicios individuales y dinámicas grupales de resolución de casos en conjunto, que busca generar sinergia entre los diferentes abordajes y puntos de vista, como también a partir de la propia experiencia de los participantes.