Cuando pensamos en un Supervisor, imaginamos una persona con un perfil de mentor de desarrollo, un motivador, un instructor, alguien que facilita la acción de un equipo de trabajo y estimula el desarrollo de sus colaboradores, sin perder de vista el incremento de la productividad.
DIRIGIDO A:
- Jefes Supervisores, Adjuntos a Gerencias
- Propietarios y Gerentes de Empresas en desarrollo.
TEMÁTICA A DESARROLLAR:
Decisiones en la sociedad del riesgo
- Ejercicio de toma de contacto intergrupal
- Proceso de toma de decisiones – ayuda memoria
- Test de autoconocimiento
- ¿Qué tipo de decisor soy?
Aprendiendo a decidir
- Caso práctico
- Discusión dirigida
- Evaluaciones cruzadas
- Conclusiones
El diagnóstico
- Datos y juicios de valor
- Preconceptos
- El voluntarismo
- Caso práctico de diagnóstico.
METODOLOGÍA UTILIZADA:
LOGTRA presenta Talleres temáticos que apuntan al Desarrollo de Habilidades de Supervisión a través de una metodología que utiliza ejercicios individuales y dinámicas grupales de resolución de casos en conjunto, que busca generar sinergia